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牡丹江供水公司營銷系列重拳出擊 多舉措保資金回流

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【摘(zhai)要】:
2020年1月新冠肺炎疫情在全國爆發,疫情期間,公司暫停抄表員入戶抄表工作,致使水費收入大幅下滑。為盡快緩解疫情沖擊,公司針對如何提高水費回收率,緩解資金壓力召開營銷工作專題會議。

  2020年1月(yue)新(xin)冠肺炎疫情(qing)在全國爆發,疫情(qing)期間(jian),公(gong)司暫(zan)停抄表員入戶抄表工作,致使水(shui)費收(shou)入大幅下滑。為盡快緩解(jie)疫情(qing)沖(chong)擊(ji),公(gong)司針(zhen)對如(ru)何提高水(shui)費回收(shou)率(lv),緩解(jie)資金壓力召開營銷工作專題(ti)會議。

  會議指出:一是要加(jia)快入(ru)戶(hu)(hu)抄(chao)(chao)(chao)表(biao)(biao)進(jin)度。抄(chao)(chao)(chao)表(biao)(biao)員(yuan)(yuan)入(ru)戶(hu)(hu)抄(chao)(chao)(chao)表(biao)(biao)收(shou)費(fei)是公(gong)司(si)資金回流的主要來(lai)源,加(jia)快抄(chao)(chao)(chao)表(biao)(biao)員(yuan)(yuan)入(ru)戶(hu)(hu)抄(chao)(chao)(chao)表(biao)(biao)的進(jin)度,提(ti)高(gao)水費(fei)回收(shou)率促進(jin)資金迅速(su)回流;二是抄(chao)(chao)(chao)表(biao)(biao)員(yuan)(yuan)復工率要達到100%,隨著疫情逐(zhu)步得(de)到控制,小(xiao)區逐(zhu)步解禁,公(gong)司(si)要求營(ying)銷系(xi)列抄(chao)(chao)(chao)表(biao)(biao)員(yuan)(yuan)在做好(hao)自身防護的基礎上全員(yuan)(yuan)上崗(gang),積極投入(ru)抄(chao)(chao)(chao)表(biao)(biao)工作。3月13日,各(ge)營(ying)業(ye)部(bu)(bu)抄(chao)(chao)(chao)表(biao)(biao)員(yuan)(yuan)已按要求返崗(gang),從(cong)目前各(ge)營(ying)業(ye)部(bu)(bu)上報(bao)的情況(kuang)來(lai)看,戶(hu)(hu)外(wai)表(biao)(biao)抄(chao)(chao)(chao)表(biao)(biao)情況(kuang)良好(hao),水費(fei)回收(shou)率有所提(ti)升;三是堅決做到“應收(shou)盡收(shou)”,此次疫情導致公(gong)司(si)生產成本急(ji)劇增加(jia),水費(fei)收(shou)入(ru)銳減,為(wei)(wei)確保公(gong)司(si)正(zheng)常生常經營(ying)工作不受影響,收(shou)好(hao)每一分錢,做到“應收(shou)盡收(shou)”顯得(de)尤(you)為(wei)(wei)重要。

  當前疫情(qing)還未結束(shu),生(sheng)產和市場經營(ying)還沒有(you)正常(chang)化,抄(chao)表收(shou)費工(gong)作(zuo)(zuo)面臨諸多(duo)風險和限制,公司全體(ti)員工(gong)必(bi)將上下一(yi)心,共克(ke)時艱,共渡難(nan)關(guan),力(li)(li)爭用最短的時間扭轉經營(ying)劣勢,有(you)效緩解經營(ying)壓(ya)力(li)(li),努力(li)(li)保證全年營(ying)銷(xiao)工(gong)作(zuo)(zuo)圓滿(man)完成。