為強化(hua)基礎(chu)管(guan)理(li)(li)，提高執行力(li)及管(guan)理(li)(li)效能，確保2020年(nian)經營目標(biao)的(de)順利實現(xian)，根據(ju)公(gong)司中期(qi)會(hui)議要求(qiu)，7月29日，由公(gong)司副經理(li)(li)國宏(hong)圖、經理(li)(li)助理(li)(li)滕(teng)彥帶領綜(zong)合管(guan)理(li)(li)部、生產管(guan)理(li)(li)部等8個(ge)部門組成的(de)考核組，到基層(ceng)各單(dan)位、機(ji)關各部門從經營指標(biao)、安全生產、基礎(chu)管(guan)理(li)(li)、黨的(de)建設(she)等方面開展半年(nian)綜(zong)合考核。

　　此次考核采取聽(ting)取匯報、實(shi)地查(cha)看、查(cha)閱(yue)資料(liao)、干部談話等方式，圍繞公司經營(ying)指(zhi)標落實(shi)情況(kuang)、工作(zuo)執行情況(kuang)等進行半年綜合檢查(cha)。

　　檢(jian)(jian)查(cha)(cha)發(fa)(fa)現(xian)，各單位(wei)(wei)均(jun)(jun)能夠對照考核細則(ze)收集整(zheng)(zheng)理檢(jian)(jian)查(cha)(cha)資料，質(zhi)量較之以往均(jun)(jun)有所提高，體現(xian)了(le)過程化、規范(fan)化管理要求(qiu)。本次檢(jian)(jian)查(cha)(cha)也發(fa)(fa)現(xian)各單位(wei)(wei)存在不少問(wen)題(ti)。針(zhen)對檢(jian)(jian)查(cha)(cha)發(fa)(fa)現(xian)的問(wen)題(ti)現(xian)場(chang)給(gei)予反饋(kui)，并提出整(zheng)(zheng)改意見。同時，考核組認真聽(ting)取(qu)各基層單位(wei)(wei)反映的工作中(zhong)遇到的困(kun)難及存在的問(wen)題(ti)，逐一記(ji)錄，總結整(zheng)(zheng)理，形成問(wen)題(ti)匯總。

　　各單位(wei)表示，半年(nian)綜合考核有利于發現問(wen)題，及時對照整改，促進(jin)(jin)工作(zuo)進(jin)(jin)步。同時，將采取(qu)措施(shi)、制定計劃(hua)，克服困難，完(wan)成整改，進(jin)(jin)一步提升管理(li)水平。

　　考核組要(yao)求，各單位要(yao)統一目(mu)標(biao)，聚焦重點工作(zuo)(zuo)，強(qiang)化能力建(jian)(jian)設(she)，落實標(biao)準化建(jian)(jian)設(she)。針對檢查(cha)組提出的不(bu)足及反(fan)饋意見，查(cha)漏補缺各項工作(zuo)(zuo)，爭(zheng)取(qu)更(geng)好地完(wan)成(cheng)下半年工作(zuo)(zuo)。同時(shi)，各單位要(yao)結合自身實際，以(yi)擔(dan)當精神，履職盡責，為完(wan)成(cheng)全(quan)年各項目(mu)標(biao)任務繼續努力。