為強化基(ji)礎管理(li)(li)，提高執行力及管理(li)(li)效能，確保(bao)2020年經營目標的順利實現，根據公(gong)(gong)司(si)中期會議要(yao)求，7月29日，由公(gong)(gong)司(si)副經理(li)(li)國(guo)宏圖、經理(li)(li)助(zhu)理(li)(li)滕彥帶領(ling)綜合管理(li)(li)部(bu)、生產管理(li)(li)部(bu)等8個(ge)部(bu)門組成的考(kao)核(he)組，到基(ji)層(ceng)各(ge)單位、機關各(ge)部(bu)門從經營指(zhi)標、安全生產、基(ji)礎管理(li)(li)、黨的建設等方面開展半(ban)年綜合考(kao)核(he)。

　　此(ci)次考(kao)核(he)采(cai)取聽取匯(hui)報、實地查看、查閱資料(liao)、干部談話等方式(shi)，圍繞公司(si)經營指標落(luo)實情況、工作執行情況等進行半(ban)年綜合(he)檢查。

　　檢(jian)查(cha)發(fa)現(xian)，各單(dan)位均能夠對(dui)照考(kao)(kao)核(he)細(xi)則收(shou)集(ji)整(zheng)(zheng)(zheng)理檢(jian)查(cha)資料，質量較之(zhi)以往均有所提(ti)高，體現(xian)了過程化(hua)、規范(fan)化(hua)管理要求。本(ben)次(ci)檢(jian)查(cha)也發(fa)現(xian)各單(dan)位存(cun)在(zai)不少問題(ti)。針(zhen)對(dui)檢(jian)查(cha)發(fa)現(xian)的問題(ti)現(xian)場給予(yu)反饋，并(bing)提(ti)出整(zheng)(zheng)(zheng)改意(yi)見。同時，考(kao)(kao)核(he)組認真聽取各基層單(dan)位反映(ying)的工作中遇到的困難及(ji)存(cun)在(zai)的問題(ti)，逐(zhu)一記錄，總結整(zheng)(zheng)(zheng)理，形成問題(ti)匯(hui)總。

　　各單位表示(shi)，半年綜合考核有利于發現問題，及時(shi)對照整改，促(cu)進工作進步。同時(shi)，將采取(qu)措施、制定計劃(hua)，克服困難，完(wan)成整改，進一步提升(sheng)管理水平。

　　考(kao)核組(zu)要(yao)求，各(ge)單位要(yao)統一目(mu)標，聚焦重點工(gong)作(zuo)，強化能力(li)建(jian)設，落實(shi)標準(zhun)化建(jian)設。針對檢查組(zu)提出的不足及反饋(kui)意見，查漏補缺(que)各(ge)項工(gong)作(zuo)，爭取更好(hao)地完成下半年工(gong)作(zuo)。同時，各(ge)單位要(yao)結合自身(shen)實(shi)際(ji)，以(yi)擔當(dang)精神，履職盡(jin)責，為完成全年各(ge)項目(mu)標任(ren)務繼續努力(li)。