為全面總結(jie)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)3-4月(yue)(yue)(yue)份(fen)生產經營(ying)(ying)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，推(tui)動5月(yue)(yue)(yue)份(fen)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，確保第二季度乃至全年(nian)任務(wu)目(mu)標(biao)順利完成，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)在哈召(zhao)開(kai)5月(yue)(yue)(yue)份(fen)生產經營(ying)(ying)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)會議。會議聽取了(le)(le)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)各(ge)單位、部分部門關于3-4月(yue)(yue)(yue)份(fen)重點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)、5月(yue)(yue)(yue)份(fen)中心工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)安排的匯報(bao)，各(ge)位副總裁分別從分管角(jiao)度分析(xi)了(le)(le)3-4月(yue)(yue)(yue)份(fen)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)完成情況(kuang)，并對下步工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進行了(le)(le)部署。樸庸健總裁在會上(shang)作(zuo)(zuo)(zuo)了(le)(le)重要講(jiang)話。

　　會(hui)議(yi)要(yao)求(qiu)，各(ge)單位、各(ge)部(bu)門要(yao)高度重(zhong)視本次(ci)會(hui)議(yi)，適時調整工作思路，抓(zhua)好(hao)會(hui)議(yi)精神落實，扎(zha)實推進各(ge)項工作部(bu)署，突出(chu)(chu)重(zhong)點，實干當先，采取有針對性的措施，確保工作目標的順利完成(cheng)。會(hui)議(yi)并就(jiu)做(zuo)好(hao)5月份工作提出(chu)(chu)如下要(yao)求(qiu)：

　　一(yi)、生產經營方(fang)(fang)(fang)面(mian)。第(di)(di)一(yi)立即(ji)開展第(di)(di)一(yi)季度全方(fang)(fang)(fang)位工作(zuo)對標。第(di)(di)二(er)(er)及時調(diao)整第(di)(di)二(er)(er)季度目(mu)標分解。第(di)(di)三(san)抓好(hao)污(wu)(wu)水(shui)方(fang)(fang)(fang)面(mian)清(qing)欠、補償、調(diao)價三(san)件(jian)大事。第(di)(di)四推(tui)動(dong)供水(shui)方(fang)(fang)(fang)面(mian)三(san)項(xiang)(xiang)工作(zuo)，一(yi)是(shi)抓好(hao)供水(shui)調(diao)價工作(zuo)，第(di)(di)二(er)(er)要創新收費體系。第(di)(di)三(san)調(diao)整水(shui)司內部(bu)治理結(jie)構;第(di)(di)五落實(shi)污(wu)(wu)泥(ni)(ni)處置(zhi)(zhi)項(xiang)(xiang)目(mu)三(san)項(xiang)(xiang)事宜。第(di)(di)一(yi)要快速簽訂項(xiang)(xiang)目(mu)協議(yi)。第(di)(di)二(er)(er)認真(zhen)總結(jie)污(wu)(wu)泥(ni)(ni)處置(zhi)(zhi)項(xiang)(xiang)目(mu)從(cong)調(diao)試到(dao)運行再到(dao)工藝改造的運行經驗，打造全國(guo)污(wu)(wu)泥(ni)(ni)處置(zhi)(zhi)示范(fan)項(xiang)(xiang)目(mu)。第(di)(di)三(san)要提高認識，將所有相(xiang)關(guan)手續限(xian)期辦(ban)理到(dao)位。

　　二、投(tou)融資方面。第(di)一要全面做好(hao)黑龍江、遼寧、吉林(lin)、內蒙等東北(bei)三(san)省一區(qu)的(de)污水處理項目(mu)投(tou)資洽(qia)談工作;第(di)二做好(hao)牡丹江、佳木斯地區(qu)的(de)供水項目(mu)升級(ji)改造工作;第(di)三(san)全力推進(jin)除臭項目(mu);加(jia)快推進(jin)雞(ji)西(xi)供水項目(mu)投(tou)資償還(huan)事宜;組建租賃公司;加(jia)快并購(gou)設計(ji)院(yuan)。

　　三(san)、工(gong)程(cheng)(cheng)建設(she)方面。第(di)一工(gong)程(cheng)(cheng)設(she)計標準(zhun)要提(ti)高精準(zhun)度;第(di)二實(shi)行工(gong)程(cheng)(cheng)預算包干制;第(di)三(san)推(tui)行工(gong)程(cheng)(cheng)結算時限制;第(di)四(si)制定相應的工(gong)程(cheng)(cheng)配套設(she)施建設(she)標準(zhun);第(di)五實(shi)現工(gong)程(cheng)(cheng)建設(she)隊伍市場化。

　　四、企業管(guan)理(li)(li)方面(mian)。第(di)一(yi)加(jia)(jia)快(kuai)建設集團(tuan)會議中心;第(di)二(er)推(tui)(tui)動建設集團(tuan)信(xin)息調(diao)(diao)度(du)中心;第(di)三提高機(ji)關工(gong)(gong)作(zuo)效率;第(di)四強(qiang)化(hua)研(yan)發環(huan)節(jie)，增強(qiang)發展(zhan)后勁;第(di)五加(jia)(jia)快(kuai)和機(ji)器人公司合(he)作(zuo)進程(cheng);第(di)六加(jia)(jia)強(qiang)車輛管(guan)理(li)(li);第(di)七(qi)強(qiang)化(hua)培(pei)訓(xun)工(gong)(gong)作(zuo);第(di)八(ba)強(qiang)化(hua)技術管(guan)理(li)(li);第(di)九對集團(tuan)管(guan)理(li)(li)模式進行不斷完善、儲備和復制(zhi)(zhi);第(di)十(shi)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)大生產調(diao)(diao)度(du)系(xi)統(tong)、智能化(hua)設備管(guan)理(li)(li)系(xi)統(tong)的平臺建設工(gong)(gong)作(zuo);十(shi)一(yi)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)項目前期(qi)工(gong)(gong)作(zuo);十(shi)二(er)抓好(hao)(hao)環(huan)境衛生常態化(hua)，做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)廠區綠化(hua)工(gong)(gong)作(zuo);十(shi)三規范集團(tuan)會議制(zhi)(zhi)度(du);十(shi)四做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)深(shen)入基層單位走訪調(diao)(diao)研(yan)工(gong)(gong)作(zuo);十(shi)五全力推(tui)(tui)動協會工(gong)(gong)作(zuo);十(shi)六抓好(hao)(hao)基層單位一(yi)把手培(pei)訓(xun)工(gong)(gong)作(zuo)。