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守護龍江環保安全生產的“信譽”底色

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【摘要】:
李曉偉 1984年11月生,龍江環保集團股份有限公司生產設備黨支部書記、生產管理部總經理。 2006年4月加入中國共產黨,曾獲哈爾濱市減排先進個人、哈爾濱市青年工匠等榮譽。

  

 

       李曉偉(wei) 1984年11月(yue)生(sheng),龍江環保(bao)集團股(gu)份有限公司生(sheng)產設備黨(dang)支部書(shu)記(ji)、生(sheng)產管理部總(zong)經理。 2006年4月(yue)加入(ru)中國共產黨(dang),曾獲哈爾濱市(shi)減排先進(jin)個人(ren)、哈爾濱市(shi)青年工匠等榮譽(yu)。

  李曉(xiao)偉(wei)大學畢業后入(ru)職龍江環(huan)(huan)保集團,他(ta)是平凡崗位的普通勞動者,也是水務環(huan)(huan)保行(xing)(xing)業的勇敢“追夢人”。志不(bu)求易(yi)者成,事不(bu)避難(nan)者進,他(ta)扎根在一線,用(yong)自己的實際行(xing)(xing)動守護龍江環(huan)(huan)保安全(quan)生產的“信譽”底(di)色,用(yong)黨員(yuan)的先鋒(feng)模范(fan)作用(yong)踐行(xing)(xing)初心(xin)使命。

 

  甘(gan)做(zuo)生產(chan)一線的堅(jian)守者

  一天24小時(shi)、全年(nian)(nian)(nian)365天不間斷安全運行(xing)(xing),是(shi)(shi)對城鎮污水(shui)處理(li)(li)的(de)(de)(de)特殊要求。從(cong)進(jin)水(shui)到(dao)出(chu)水(shui)的(de)(de)(de)背(bei)后,是(shi)(shi)李(li)(li)(li)曉(xiao)偉對事業的(de)(de)(de)堅(jian)守與執(zhi)著,從(cong)運行(xing)(xing)指導(dao)到(dao)成(cheng)(cheng)本控制(zhi),從(cong)節(jie)能降(jiang)耗到(dao)收費經營,他仿(fang)佛(fo)有操不完的(de)(de)(de)心和(he)(he)做不完的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。2020年(nian)(nian)(nian)初,新冠肺炎(yan)疫情突然爆發,污水(shui)處理(li)(li)廠是(shi)(shi)生活污水(shui)通向自然界的(de)(de)(de)最(zui)后一站,來(lai)勢洶(xiong)洶(xiong)的(de)(de)(de)疫情,給公司(si)污水(shui)處理(li)(li)工(gong)作(zuo)提出(chu)了(le)(le)(le)(le)(le)嚴峻的(de)(de)(de)考驗。作(zuo)為黨員,李(li)(li)(li)曉(xiao)偉關(guan)鍵時(shi)刻(ke)站了(le)(le)(le)(le)(le)出(chu)來(lai)、沖了(le)(le)(le)(le)(le)上去(qu),為守住污水(shui)處理(li)(li)最(zui)后關(guan)口,他第一時(shi)間編制(zhi)《污水(shui)處理(li)(li)廠應對新冠肺炎(yan)疫情運行(xing)(xing)手冊》、《污水(shui)處理(li)(li)廠防疫指南》等多份指導(dao)文(wen)件,在(zai)公司(si)應急預案的(de)(de)(de)基礎(chu)上加(jia)強生產預警監測;每(mei)天根據來(lai)水(shui)量和(he)(he)水(shui)質(zhi)(zhi)變化,指導(dao)調(diao)整(zheng)工(gong)藝參數(shu)、增加(jia)輔助消毒方(fang)式、改進(jin)藥(yao)劑投加(jia),確(que)保(bao)出(chu)水(shui)糞大腸(chang)菌群(qun)數(shu)達標(biao),保(bao)證污水(shui)處理(li)(li)廠穩定運行(xing)(xing);想(xiang)法(fa)設法(fa)克服春節(jie)期(qi)間勞動(dong)力和(he)(he)原材料短缺的(de)(de)(de)困難(nan)(nan),落實生產物資和(he)(he)消毒藥(yao)劑配送;個別水(shui)廠出(chu)現了(le)(le)(le)(le)(le)水(shui)質(zhi)(zhi)異常情況(kuang),卡倫水(shui)廠進(jin)水(shui)重(zhong)金(jin)屬指標(biao)嚴重(zhong)超(chao)標(biao),導(dao)致生化系(xi)統受(shou)到(dao)沖擊,李(li)(li)(li)曉(xiao)偉帶(dai)頭開展技術(shu)攻關(guan)和(he)(he)工(gong)藝調(diao)整(zheng),形成(cheng)(cheng)《水(shui)生生物污染工(gong)程應用方(fang)案》,確(que)保(bao)了(le)(le)(le)(le)(le)水(shui)質(zhi)(zhi)安全;清欠工(gong)作(zuo)一直(zhi)以(yi)(yi)來(lai)都是(shi)(shi)公司(si)的(de)(de)(de)“老(lao)大難(nan)(nan)”問題,疫情期(qi)間與政(zheng)府的(de)(de)(de)溝通更是(shi)(shi)陷入(ru)“冰(bing)凍”局面。為完成(cheng)(cheng)經營利潤指標(biao),李(li)(li)(li)曉(xiao)偉跑遍(bian)了(le)(le)(le)(le)(le)公司(si)所(suo)有項目(mu)所(suo)在(zai)地市及區縣,采取了(le)(le)(le)(le)(le)“盯人戰術(shu)”,領導(dao)下(xia)鄉(xiang),他追(zhui)(zhui)到(dao)鄉(xiang)下(xia);領導(dao)到(dao)卡點(dian),他追(zhui)(zhui)到(dao)卡點(dian);領導(dao)召開電話會議,他就在(zai)走廊(lang)里(li)一直(zhi)等待,早八點(dian)到(dao)晚八點(dian),不行(xing)(xing)次日繼續蹲守……他用執(zhi)著融化了(le)(le)(le)(le)(le)堅(jian)冰(bing),在(zai)他的(de)(de)(de)努力下(xia),各項目(mu)財(cai)政(zheng)預算列支率達到(dao)90%以(yi)(yi)上,2020年(nian)(nian)(nian)當(dang)年(nian)(nian)(nian)應收款(kuan)回(hui)款(kuan)率實現82%,整(zheng)體(ti)賬期(qi)控制(zhi)在(zai)3個月以(yi)(yi)內(nei),為公司(si)2020年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)度(du)凈利潤逆(ni)勢增長做出(chu)了(le)(le)(le)(le)(le)突出(chu)貢獻。長時(shi)間高強度(du)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)使他成(cheng)(cheng)為了(le)(le)(le)(le)(le)同(tong)事們(men)眼中(zhong)的(de)(de)(de)“拼命(ming)三郎”,“對他來(lai)說,加(jia)班加(jia)點(dian)成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)(le)(le)家常便(bian)飯(fan),但從(cong)未(wei)有一句怨言。”生產系(xi)統的(de)(de)(de)同(tong)事們(men)普(pu)遍(bian)這樣評價他,“曉(xiao)偉,夠拼夠燃!”對此,李(li)(li)(li)曉(xiao)偉卻覺得很正常,“做好本職工(gong)作(zuo),就是(shi)(shi)最(zui)大的(de)(de)(de)責任擔當(dang)。”李(li)(li)(li)曉(xiao)偉用無怨無悔的(de)(de)(de)堅(jian)守和(he)(he)付出(chu),履行(xing)(xing)著自己的(de)(de)(de)職責使命(ming),黨徽在(zai)他的(de)(de)(de)胸前(qian)愈發熠熠生輝(hui)。

 

 

  爭做攻堅克(ke)難的(de)破冰者(zhe)

  2006年(nian)10月(yue)(yue),當時還是(shi)剛畢業(ye)大(da)學生的(de)(de)(de)李曉偉,剛到佳木斯東區污(wu)水處(chu)理(li)(li)廠實習工(gong)作,便接到了(le)水廠通水調(diao)試(shi)(shi)的(de)(de)(de)艱巨任(ren)(ren)務(wu)(wu)。佳木斯東區污(wu)水處(chu)理(li)(li)廠作為我國東北高寒地區第一(yi)座采用(yong)CASS工(gong)藝的(de)(de)(de)污(wu)水處(chu)理(li)(li)廠,此前(qian)毫無同(tong)類(lei)工(gong)藝調(diao)試(shi)(shi)經驗(yan)可循(xun),加之零下十幾(ji)度(du)的(de)(de)(de)寒冷天氣,更是(shi)給調(diao)試(shi)(shi)工(gong)作帶(dai)來了(le)前(qian)所未有的(de)(de)(de)難度(du)。為完成調(diao)試(shi)(shi)任(ren)(ren)務(wu)(wu),李曉偉跟(gen)同(tong)事吃住在(zai)生產一(yi)線,測(ce)指標、控水量、調(diao)濃度(du)、運設備,當年(nian)11月(yue)(yue)底(di)便完成全(quan)部調(diao)試(shi)(shi)任(ren)(ren)務(wu)(wu),順利通過環保驗(yan)收,實現(xian)了(le)商(shang)業(ye)運營。

  2017年10月(yue),國際上(shang)首批在高寒地(di)區(qu)(qu)采(cai)用(yong)中溫(wen)厭氧發酵(jiao)技術的(de)(de)(de)污泥處置項目(mu)在佳(jia)木斯東區(qu)(qu)污水處理廠建成(cheng)落地(di)。面(mian)對工藝(yi)調試(shi),這一次,同樣(yang)沒有案例和(he)經驗可循,但不同的(de)(de)(de)是(shi)(shi)李曉偉(wei)已由之前的(de)(de)(de)參與(yu)者(zhe)變(bian)成(cheng)了(le)領導者(zhe)。“我是(shi)(shi)黨(dang)員,面(mian)對困難就應該沖鋒(feng)在前”,為確(que)保項目(mu)順(shun)利投(tou)產,李曉偉(wei)勇挑(tiao)重擔、主動(dong)靠前,白天工作,晚(wan)上(shang)查文獻、研圖紙,不斷進行實(shi)(shi)驗室低(di)溫(wen)模(mo)擬和(he)嘗試(shi),強(qiang)化(hua)和(he)富集優勢菌群(qun)及混合接種技術,不到1個(ge)月(yue)時間(jian)就成(cheng)功實(shi)(shi)現了(le)污泥廠冬(dong)季低(di)溫(wen)快速啟動(dong),比技術方提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)2-3個(ge)月(yue)調試(shi)期整整縮短一半時間(jian)。“對黨(dang)員干部而言,困難是(shi)(shi)自身(shen)成(cheng)長的(de)(de)(de)‘維他命(ming)’,挑(tiao)戰(zhan)是(shi)(shi)提(ti)升本領的(de)(de)(de)‘蛋白質’。”李曉偉(wei)經常笑著這樣(yang)說。

 

 

  勇做創新(xin)發展的先鋒(feng)者

  公司(si)運(yun)(yun)(yun)營項目具有點多、線(xian)長、面廣的(de)地域(yu)分(fen)散特(te)點,生(sheng)產(chan)運(yun)(yun)(yun)營的(de)管(guan)(guan)控(kong)(kong)難度較大。為更好(hao)地實(shi)(shi)現對(dui)近百(bai)個(ge)運(yun)(yun)(yun)營單(dan)位的(de)集中高效(xiao)管(guan)(guan)控(kong)(kong),進一(yi)步提(ti)升安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping),李曉偉作為“大數(shu)據應(ying)用黨員創(chuang)新工作室”的(de)重要(yao)成員,立足“水務+互聯網”理(li)(li)念,經過多年(nian)探索和積(ji)累(lei),充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)黨員的(de)頭雁帶動作用,開(kai)展創(chuang)新創(chuang)效(xiao)實(shi)(shi)踐(jian),和團隊一(yi)道自(zi)主開(kai)發(fa)建立了國(guo)際領先、國(guo)內一(yi)流的(de)大數(shu)據生(sheng)產(chan)調度指揮(hui)中心,通(tong)(tong)過可視化(hua)調度、全(quan)指標預警處置模(mo)型、智能(neng)化(hua)設備全(quan)生(sheng)命周期管(guan)(guan)控(kong)(kong)系(xi)統、“切片式”獨立計(ji)量管(guan)(guan)理(li)(li)等(deng),在各個(ge)數(shu)據管(guan)(guan)理(li)(li)單(dan)元精(jing)準發(fa)力,實(shi)(shi)現對(dui)近百(bai)個(ge)運(yun)(yun)(yun)營單(dan)位遠程集中管(guan)(guan)控(kong)(kong)、安(an)(an)全(quan)穩(wen)定運(yun)(yun)(yun)營,保(bao)障(zhang)公司(si)連續多年(nian)圓滿完成生(sheng)產(chan)安(an)(an)全(quan)指標,并順利通(tong)(tong)過歷次國(guo)家(jia)環(huan)保(bao)檢查。

  近年隨著水(shui)(shui)質標準的(de)(de)(de)(de)全(quan)面提高,水(shui)(shui)處理(li)藥(yao)(yao)劑(ji)(ji)量逐年增加,為(wei)優化(hua)藥(yao)(yao)劑(ji)(ji)投加管理(li),進一(yi)(yi)(yi)步控制藥(yao)(yao)劑(ji)(ji)成本,李曉偉又帶領(ling)黨員技術骨(gu)干(gan)(gan)投身到精(jing)(jing)準投藥(yao)(yao)系(xi)(xi)統自主研發之中(zhong),在(zai)“咬定青山不放松”的(de)(de)(de)(de)勁(jing)頭(tou)和“千磨(mo)萬擊還堅韌”的(de)(de)(de)(de)韌性下,他白天工作,晚上看書鉆研,終于(yu)在(zai)自主研發道路上結出(chu)又一(yi)(yi)(yi)碩果:實現在(zai)進水(shui)(shui)水(shui)(shui)質變化(hua)頻繁(fan)的(de)(de)(de)(de)情況下,精(jing)(jing)準控制藥(yao)(yao)劑(ji)(ji)投加劑(ji)(ji)量,確(que)保出(chu)水(shui)(shui)總氮(dan)穩定,同比以(yi)往節約藥(yao)(yao)劑(ji)(ji)成本約500萬元(yuan),目前(qian)該系(xi)(xi)統已獲得(de)國家實用新型(xing)專利(li)。“黨員就要做(zuo)企(qi)業(ye)創新發展的(de)(de)(de)(de)生力軍和先鋒(feng)者(zhe),很慶幸(xing)自己始終保持干(gan)(gan)事創業(ye)的(de)(de)(de)(de)那份激情,與(yu)企(qi)業(ye)一(yi)(yi)(yi)同成長。”李曉偉這(zhe)樣說也是這(zhe)樣做(zuo)的(de)(de)(de)(de),憑借(jie)對工作的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)片忠心和一(yi)(yi)(yi)腔熱忱,憑借(jie)作為(wei)黨員的(de)(de)(de)(de)擔當(dang)與(yu)作為(wei),他用精(jing)(jing)細管理(li)守護企(qi)業(ye)安全(quan)生產生命線,用實干(gan)(gan)創新擦亮(liang)龍江環(huan)保“水(shui)(shui)務(wu)環(huan)保專業(ye)運營商”的(de)(de)(de)(de)響亮(liang)品牌。