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2016
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集團多舉措加強員工培訓工作 促進隊伍整體素質提升
近(jin)年(nian)來，著眼(yan)于企(qi)(qi)業(ye)長遠(yuan)發展，集(ji)團(tuan)堅持不(bu)懈狠抓員工(gong)(gong)(gong)隊伍培(pei)訓(xun)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)深化改革(ge)、轉型升級、實現(xian)可(ke)持續發展提(ti)供人才保障。特(te)別是今(jin)年(nian)年(nian)初，集(ji)團(tuan)總裁樸庸(yong)健同志親自組(zu)織(zhi)研究培(pei)訓(xun)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，并提(ti)出四方面的具體指示要(yao)求，指導形成了(le)集(ji)團(tuan)2016年(nian)度的《培(pei)訓(xun)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方案(an)》。
集(ji)(ji)團2016年培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)工(gong)作突出“按需培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、務(wu)求實效”的(de)(de)原則，根據集(ji)(ji)團各部門(men)、各單位(wei)廣大員工(gong)的(de)(de)實際(ji)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)需求，制定了詳細的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)計劃(hua)。培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)計劃(hua)分為(wei)(wei)集(ji)(ji)團層(ceng)(ceng)面(mian)(mian)、機(ji)(ji)關層(ceng)(ceng)面(mian)(mian)、基(ji)層(ceng)(ceng)單位(wei)以(yi)(yi)及(ji)外(wai)派培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)等四(si)個方面(mian)(mian)的(de)(de)內容。其中，集(ji)(ji)團層(ceng)(ceng)面(mian)(mian)全年擬(ni)開展(zhan)干部培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)12項(xiang)、專項(xiang)業務(wu)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)38項(xiang);機(ji)(ji)關層(ceng)(ceng)面(mian)(mian)以(yi)(yi)規章制度培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)為(wei)(wei)主(zhu)，擬(ni)開展(zhan)7項(xiang);基(ji)層(ceng)(ceng)單位(wei)以(yi)(yi)機(ji)(ji)械、電氣、工(gong)藝、化驗(yan)、自控(kong)、儀表、安(an)全等技能操(cao)作培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)為(wei)(wei)主(zhu)，污水(shui)單位(wei)平均開展(zhan)22項(xiang)，供水(shui)單位(wei)平均開展(zhan)70項(xiang);外(wai)派培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)以(yi)(yi)開拓眼界、增長(chang)見識為(wei)(wei)目的(de)(de)并(bing)有(you)針對性的(de)(de)適時(shi)開展(zhan)。同(tong)時(shi)，為(wei)(wei)確保(bao)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)取得(de)實效，集(ji)(ji)團建立(li)了培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)養內部講師(shi)、強化崗前培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、干部讀書活動(dong)、“師(shi)傅帶(dai)徒弟(di)”以(yi)(yi)及(ji)開展(zhan)技術比(bi)武(wu)等配套(tao)保(bao)障機(ji)(ji)制。
目(mu)前(qian)，根據集(ji)團(tuan)年度培(pei)(pei)訓(xun)方案(an)，各單(dan)位(wei)、各部門認真落實培(pei)(pei)訓(xun)計(ji)劃，共(gong)完成(cheng)培(pei)(pei)訓(xun)127項(xiang)。其中，集(ji)團(tuan)層(ceng)面開展了(le)(le)(le)干部任(ren)職與新員(yuan)工入(ru)職培(pei)(pei)訓(xun)、人事勞資政(zheng)策與管理制度培(pei)(pei)訓(xun)、設備管理軟(ruan)件操作培(pei)(pei)訓(xun)、行政(zheng)處罰應對及風險防控培(pei)(pei)訓(xun)等(deng)4項(xiang);機關層(ceng)面開展了(le)(le)(le)財務(wu)制度培(pei)(pei)訓(xun);污水(shui)(shui)單(dan)位(wei)、供水(shui)(shui)單(dan)位(wei)按照計(ji)劃完成(cheng)了(le)(le)(le)一線技能(neng)人員(yuan)實操培(pei)(pei)訓(xun)任(ren)務(wu)。培(pei)(pei)訓(xun)工作得到(dao)了(le)(le)(le)廣大(da)員(yuan)工的積極響應和參與，取(qu)得了(le)(le)(le)較好的效果。
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