5月(yue)25日(ri)，集(ji)團黨委書記、總(zong)裁樸(pu)庸健到總(zong)部聯合(he)公司(si)開展工(gong)作調研(yan)，現場聽取哈爾濱文昌太平污水(shui)處理(li)(li)廠精(jing)細化運(yun)行管控(kong)情況匯報，對(dui)(dui)水(shui)廠的(de)運(yun)營(ying)管理(li)(li)情況進行了(le)深入了(le)解，對(dui)(dui)存(cun)在的(de)問題(ti)提出了(le)改進意見，并對(dui)(dui)下步(bu)工(gong)作提出要求和部署。集(ji)團副總(zong)裁于喜波、劉浩江及相關(guan)部門負責人陪同調研(yan)。

　　圍(wei)繞(rao)調(diao)研(yan)(yan)(yan)主題(ti)，針對總(zong)部聯(lian)合公司目前存在的(de)(de)取樣、檢測、二(er)沉池水量分(fen)配、污泥(ni)廠配藥(yao)(yao)及儀表維護等系列問題(ti)，樸(pu)庸健總(zong)裁(cai)指出，一要按(an)照“保(bao)(bao)質(zhi)量、保(bao)(bao)安全、保(bao)(bao)成本”的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)經營原則，制定水廠精細化(hua)管(guan)理的(de)(de)具體實(shi)施方(fang)案;二(er)要強化(hua)與哈爾濱躍淵環保(bao)(bao)智能(neng)裝備(bei)公司合作力(li)度(du)(du)，在傳統工藝參數基(ji)礎上，加大人工智能(neng)和神經網絡算法的(de)(de)應用，短時間內解(jie)決投藥(yao)(yao)等生(sheng)(sheng)產(chan)熱(re)點、難點問題(ti)，保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)運行安全、降低生(sheng)(sheng)產(chan)成本;三(san)要成立科研(yan)(yan)(yan)攻(gong)關(guan)小(xiao)組，整合技(ji)(ji)術力(li)量，調(diao)配專家資(zi)(zi)源，在微(wei)生(sheng)(sheng)物(wu)領域、藥(yao)(yao)劑能(neng)耗精準管(guan)控等精細化(hua)管(guan)控方(fang)面列選和制定研(yan)(yan)(yan)究課題(ti)，深(shen)入(ru)開(kai)展技(ji)(ji)術攻(gong)關(guan)，持(chi)續加大技(ji)(ji)術創新力(li)度(du)(du)，為生(sheng)(sheng)產(chan)運行服好務;四(si)要完善管(guan)理架構(gou)，從實(shi)現人力(li)資(zi)(zi)源最優化(hua)配置(zhi)入(ru)手，充分(fen)開(kai)展崗位(wei)專項調(diao)研(yan)(yan)(yan)，為水廠運行和管(guan)理提供(gong)人力(li)保(bao)(bao)障(zhang)(zhang);五要不斷挖潛(qian)創新，深(shen)入(ru)開(kai)展小(xiao)改(gai)小(xiao)革創新活(huo)動，充分(fen)激發(fa)員工的(de)(de)創造性(xing)，全面掀起集團(tuan)上下技(ji)(ji)術創新的(de)(de)熱(re)潮。

　　樸(pu)庸健總裁(cai)強調，深入調查(cha)研究，是(shi)集(ji)團謀劃工作、科學決策的重要依據(ju)，集(ji)團各(ge)級領導(dao)干部要大興調研之(zhi)風，掌握生(sheng)產經營第一手信息資料，這具(ju)有重要的現實意義(yi);要堅持(chi)問(wen)題導(dao)向(xiang)、目標導(dao)向(xiang)，及(ji)時了解生(sheng)產一線情況(kuang)，查(cha)找梳理(li)存在問(wen)題，幫助基層解決實際問(wen)題，持(chi)續提(ti)升集(ji)團整體生(sheng)產經營管理(li)水平(ping)。