9月(yue)29日，佳木(mu)斯供水公司召開10月(yue)份生產(chan)經營工(gong)作(zuo)會(hui)議。會(hui)議對照全(quan)年(nian)目標(biao)任務，全(quan)面(mian)總結前(qian)三季度生產(chan)經營指標(biao)完成(cheng)情況，深刻(ke)分析(xi)當前(qian)存在(zai)的突(tu)出問(wen)題，并對第四(si)季度工(gong)作(zuo)及2018年(nian)全(quan)年(nian)工(gong)作(zuo)進(jin)行了謀(mou)劃(hua)部署。會(hui)議由總經理王景(jing)燏主持(chi)。公司班子成(cheng)員、各(ge)單位部門負(fu)責人等50余(yu)人參加會(hui)議。

　　會議(yi)首先(xian)傳達了集團(tuan)10月份生產經營工(gong)作會議(yi)精(jing)神(shen)，要(yao)求(qiu)全體員(yuan)工(gong)深刻貫(guan)徹落(luo)實集團(tuan)會議(yi)精(jing)神(shen)，緊密結合(he)供水生產經營實際(ji)，統一(yi)思想認識，凝心聚力做好(hao)各項工(gong)作。會議(yi)要(yao)求(qiu)，各部門要(yao)緊盯全年目(mu)標任務，找差(cha)距、析(xi)原因(yin)、定措(cuo)施(shi)，針對(dui)明年全局工(gong)作，要(yao)早(zao)布局、早(zao)啟動(dong)、謀實事(shi)、出實招，為新的一(yi)年工(gong)作開好(hao)頭、起好(hao)步。

　　就第(di)四(si)(si)(si)季(ji)度(du)(du)工作，總(zong)經(jing)理王景燏提(ti)(ti)出了以下(xia)要求，一是(shi)(shi)要高度(du)(du)重視安全生(sheng)產，保證(zheng)優(you)質供(gong)水;二是(shi)(shi)提(ti)(ti)高生(sheng)產運行數(shu)據分析(xi)能(neng)力(li)，為經(jing)營計(ji)劃的制定提(ti)(ti)供(gong)依據;三是(shi)(shi)努力(li)提(ti)(ti)高收費率(lv)，堅決打(da)贏(ying)收費攻堅戰，確保完成(cheng)利潤(run)目(mu)標(biao)(biao);四(si)(si)(si)是(shi)(shi)推進重點項目(mu)進展，倒排工期，通過工程增加收益;五(wu)是(shi)(shi)要合理調整第(di)四(si)(si)(si)季(ji)度(du)(du)經(jing)營計(ji)劃和目(mu)標(biao)(biao)管(guan)理。

　　圍繞(rao)沖(chong)刺年度(du)目標(biao)，在(zai)公司的統籌協調下，各戰(zhan)(zhan)線制(zhi)(zhi)定了(le)(le)實(shi)(shi)施方案(an)(an)，落實(shi)(shi)了(le)(le)保障措(cuo)施。營銷部門為積極應對嚴峻的市場形勢，加(jia)大收(shou)(shou)(shou)費力(li)(li)度(du)，召開了(le)(le)“百日會戰(zhan)(zhan)”誓(shi)師動員大會，全力(li)(li)沖(chong)刺年度(du)收(shou)(shou)(shou)費工作目標(biao);稽查部門將借(jie)助公安(an)機關、水務執法、新聞媒(mei)體的力(li)(li)量，加(jia)大打擊偷竊用(yong)水的工作力(li)(li)度(du)，進(jin)一步提升(sheng)水量;生產、工程等其他部門圍繞(rao)“百日會戰(zhan)(zhan)”目標(biao)，制(zhi)(zhi)定了(le)(le)成本控制(zhi)(zhi)、節(jie)能降耗、設備維修(xiu)等實(shi)(shi)施方案(an)(an)，以(yi)實(shi)(shi)現多渠道增加(jia)收(shou)(shou)(shou)入的目標(biao)。

　　佳木斯供水(shui)公(gong)司(si)全(quan)體干部員工將以“百日會戰(zhan)”為契機，統一(yi)思想和(he)行(xing)動，努力提(ti)升服務水(shui)平，提(ti)高服務效(xiao)率，爭創營(ying)銷典范，使(shi)公(gong)司(si)各項工作再上一(yi)個新臺(tai)階(jie)。